TalentenSpectrum « Sluiten uitleg TalentenSpectrum
Het talentenspectrum is een korte persoonlijkheidsvragenlijst die snel inzicht geeft in een aantal belangrijke persoonlijkheidseigenschappen. Daarnaast is een terugkoppeling op een aantal relevante competenties mogelijk in het uitgebreide rapport. Dit instrument is geschikt wanneer de behoefte bestaat om op een snelle en compacte wijze een indicatie te krijgen van persoonlijkheidskenmerken in relatie tot het werk.
Toepassing: loopbaanbegeleiding, training, coaching, sollicitatiegesprekken.

Carrièrewaardentest « Sluiten uitleg Carrièrewaardentest
De Carrièrewaarden vragenlijst geeft inzicht in iemands drijfveren: Het brengt in kaart welke factoren van werk een persoon motiveren. Carrièrewaarden spelen een belangrijke rol in werkgerelateerde processen zoals werktevredenheid, motivatie, binding met een organisatie en prestatie. Een match tussen kenmerken van een functie en iemands carrièrewaarden is een belangrijke voorspeller voor motivatie. Zodoende geeft de test een goed beeld of de kandidaat zou passen binnen een bepaalde functie. De Carrièrewaarden vragenlijst is een toevoeging voor het HRM-werkveld gebleken.
Toepassing: selectie, outplacement.

Mobiliteitsindicator « Sluiten uitleg Mobiliteitsindicator
Deze geeft aan in welke mate iemand zich op de arbeidsmarkt oriënteert of beweegt en in hoeverre iemand zich gebonden voelt aan zijn huidige werk. Een te lage of te hoge mobiliteit kan voor organisaties problemen opleveren. Een te lage mobiliteit kan er voor zorgen dat de organisatie minder wendbaar wordt ,het is lastig om te vernieuwen. Bij een te hoge mobiliteit dreigt het gevaar dat er te veel kennis uit de organisatie vertrekt. Uit onderzoek blijkt de validiteit van de vragenlijst: mensen met een hoge score vinden vaker en sneller een baan dan mensen met een lage score.
Toepassing: loopbaanbegeleiding, onderzoek naar mobiliteit van werknemers, outplacement, reïntegratie.

Interessevragenlijst « Sluiten uitleg Interessevragenlijst
Deze vragenlijst geeft inzicht in de interessegebieden die een iemand heeft om zo te kunnen adviseren bij studie- en beroepskeuze. Er zijn vragenlijsten voor verschillende doelgroepen ontwikkeld:
- Mensen met enige werkervaring.
- Studenten. Geeft interesses in studies en daaraan gekoppelde branches.
- VMBO leerlingen. Helpt bij het in beeld brengen van interesses voor studierichtingen.
Toepassing: studie- en beroepskeuzeadvisering.

Quinn Managementrollen « Sluiten uitleg Quinn Managementrollen
Deze test geeft inzicht in iemands voorkeur voor bepaalde managementrollen. Er wordt duidelijk hoe deze rollen zich verhouden tot de managementactiviteiten in de huidige functie.
Toepassing: loopbaanbegeleiding, coaching, managementopleidingen.

Denkstijlentest « Sluiten uitleg Denkstijlentest
Deze vragenlijst brengt de voorkeursdenkstijlen van teamleden in beeld. Er zijn zes denkstijlen te onderscheiden:
Wit: Maagdelijk wit denken, in de vorm van feiten, cijfers en informatie.
Geel: Zonneschijn, helderheid en optimisme: positieve beoordeling, constructieve bijdragen, opsporen van kansen, waarom iets 'wel' zal functioneren (ook: opportunisme).
Rood: Emoties en gevoelsoordelen, vermoedens en ingevingen (intuïtie).
Groen: Vruchtbaarheid: creativiteit, innovatie, nieuwe inzichten, beweging, provocatie.
Zwart: Waarschuwen voor risico's en valkuilen. Waarom iets 'niet' zal functioneren (pessimisme).
Blauw: Afstandelijkheid en controle: de dirigent van het denken, denken over denken.
Toepassing: teambuilding, coaching, organisatieontwikkeling.

Groepsrollentest « Sluiten uitleg Groepsrollentest
Deze test brengt een aantal persoonlijke kenmerken en talenten van iemand in kaart die vervolgens leiden tot persoonlijke voorkeursrollen binnen een team. De vragenlijst kan in groepen worden afgenomen waarmee inzicht ontstaat over de onderlinge samenwerking. Bij individuele afname geeft de vragenlijst inzicht in welke rol iemand inneemt in een groep.
Uit onderzoek is naar voren gekomen dat teams met een evenwichtige samenstelling, waarin teamleden met verschillende persoonlijkheidskenmerken elkaar aanvullen of corrigeren, de beste teamresultaten behalen. Tevens is de verwachting, dat iemand één of twee voorkeursrollen heeft die ongeacht de formele functie ingenomen worden.
Toepassing: teambuilding, loopbaanbegeleiding.

Birkman-methode « Sluiten uitleg Birkman-methode
Deze Birkman-methode is een zelf-assessment instrument. Het geeft een zeer uitgebreid inzicht in het functioneren van een persoon in een team of in een organisatie. Door het invullen van een vragenlijst wordt de persoonlijkheid van iemand bepaald. Dit gebeurt door te onderzoeken wat het aangeboren gedrag, het aangeleerde gedrag en het gewenste gedrag van iemand is. De methode geeft inzicht in:
- Beroepsmatige belangstelling.
- Stijl van werken:sterke en zwakke kanten.
- Behoeften ten aanzien van de werkomgeving.
- Stressgedrag dat iemand gaat vertonen als niet aan de behoeften wordt voldaan.
Toepassing: persoonlijke ontwikkeling, werving en selectie, Management Development-programma's, samenwerkingsvraagstukken, outplacement, teamontwikkeling, loopbaanbegeleiding.

360 graden feedback « Sluiten uitleg 360 graden feedback
Het 360° feedback principe is een methode om het functioneren van een individu te evalueren waarbij gebruik wordt gemaakt van meerdere beoordelaars. De basis van deze methode is dat het functioneren van een individu wordt beoordeeld door een aantal personen rondom de beoordeelde die een goed zicht hebben op het dagelijks functioneren van de betreffende persoon. Dat kunnen collega's van gelijk niveau zijn, maar ook ondergeschikten of de directe leidinggevende. In sommige gevallen kan ook de mening van (interne) klanten worden gevraagd. Door de verschillende percepties van deze personen te combineren, wordt een compleet beeld verkregen van de beoordeelde persoon.
Toepassing: coaching, persoonlijke ontwikkeling, loopbaanbegeleiding, basis voor functioneringsgesprekken.

Capaciteitentest « Sluiten uitleg Capaciteitentest
Bij het afnemen van deze testen wordt er vanuit gegaan dat intelligentie uit meerdere factoren bestaat. De factoren van intelligentie die bij deze capaciteiten testen gemeten worden zijn van visuele (ruimtelijk inzicht), verbale (woorden) of numerieke (cijfers) aard. Iedere test meet een aspect van intelligentie. Op deze manier kan een onderzoek altijd op de functie of de vraagstelling afgestemd worden. Meestal bestaat een onderzoek uit drie tot vijf testen die gezamenlijk een nauwkeurig beeld van het werk- en denkniveau van een kandidaat geven.
Toepassing: selectie, persoonlijke ontwikkeling.

Loopbaanscan « Sluiten uitleg Loopbaanscan
Deze scan geeft inzicht op de vragen:
wie ben ik?
Wat wil ik?
Wat kan ik?
De Loopbaanscan is een integraal testprogramma. Het combineert de Persoonlijkheidstest, Werkwaardentest Interessevragenlijst, Groepsrollentest en Competentietest. Het rapport van de Loopbaanscan is een prima hulpmiddel om zelfinzicht en ideeën te verkrijgen over het functioneren van de kandidaat. Ieder hoofdstuk sluit af met passende reflectievragen. Om tips te geven over de ontwikkeling van de competenties van de kandidaat wordt aan het einde van de rapportage per competentie een link naar een pagina met ontwikkeltips gegeven.
Toepassing: ontwikkeling, outplacement, reïntegratie, mobiliteit en loopbaan-advies.

Employabilityscan « Sluiten uitleg Employabilityscan
De employabilityscan is een digitale vragenlijst om medewerkers hun inzetbaarheid in kaart te laten brengen. Het instrument meet 3 onderdelen:interne,externe, en practische factoren Aspecten die van invloed zijn op de inzetbaarheid van medewerkers, zijn eigenschappen van de medewerker en factoren van buitenaf.
De employabilityscan geeft een goede indruk waar sterke, minder sterke, valkuilen, kansen en bedreigingen van een medewerker liggen op het gebied van de inzetbaarheid. Het geeft aandachtspunten en tips om deze te verbeteren.
Bijzonder aan het instrument is de aandacht voor versterkende en verzwakkende invloeden van buitenaf zoals de aard van het werk en de steun uit de werk- en privéomgeving. De meeste instrumenten gaan niet verder dan een beschrijving van sterke en zwakke eigenschappen van de medewerker zelf.
De employabilityscan geeft antwoord op de volgende vragen:
-Is een medewerker in staat te bewegen in zijn/haar loopbaan?
-Wordt de werknemer in staat gesteld te bewegen?
-Wordt aan practische voorwaarden voldaan om te bewegen?
Toepassing: loopbaanbegeleiding, functioneringsgesprekken, meten inzetbaarheid medewerkers, coaching

Diverse digitale rollenspellen « Sluiten uitleg Diverse digitale rollenspellen
Een digitaal rollenspel werkt als volgt: een kandidaat ziet online een situatie met een opgenomen acteur. De kandidaat reageert spontaan en deze reactie wordt via een webcam opgenomen. De assessor kan later de reacties van de kandidaat beoordelen. Op deze manier vindt een semi-interactief 'reallife' gesprek plaats tussen een acteur en de kandidaat. U kunt zo de communicatieve, management en commerciële competenties van kandidaten beoordelen.
Toepassing: selectie, ontwikkeling, coaching.

Bovenstaande is slechts een selectie uit de mogelijkheden. Meer weten? Neem contact met ons op voor meer informatie over het uitgebreide aanbod.